Unternehmenskultur im Wandel
Employer Branding ist die große Hoffnung, um den Fachkräftemangel abzuschwächen: Im heutigen Recruiting-Markt führen leere Worthülsen in der Eigendarstellung oftmals zu Enttäuschungen und zu hoher Fluktuation. Eine attraktives Arbeitsumfeld ist die Lösung, um Mitarbeiter:innen zu binden und neue Kandidat:innen, die zur Unternehmenskultur passen, zu finden. Was es dafür zuerst braucht: Eine gemeinsam erarbeitete, glaubwürdige Unternehmenskultur und eine differenzierende Arbeitgebermarke mit Strahlkraft jenseits der obligatorischen Obstkörbe.
Hätten Sie gerne Unterstützung bei der Analyse Ihres Kulturprozesses und dem Aufstellen eines Wertekodex oder bei der kommunikativen Begleitung im Employer Branding (Change-) Prozess sowie der anschließenden internen wie externen Kommunikation? Dann lassen Sie uns reden.
Arbeitswelten im Wandel
Ich möchte Sie ermutigen, noch einen Schritt weiter zu gehen: Ein Employer Branding Prozess entwickelt sein volles Potenzial nur in Kombination mit Führungskräftetrainings und Teamentwicklung, denn Kulturveränderung braucht eine veränderte Führung. Das neue gemeinsame Verständnis bildet das Fundament für eine authentische und vertrauensbildende Arbeitgebermarke, in der sich Mitarbeitende der verschiedenen Generationen in einer gemeinsamen Vision wiederfinden und auf Basis gemeinsamer Werte wohlwollend und auf Augenhöhe miteinander kommunizieren.
Haben Sie Interesse an Einzel- und Gruppencoachings, um das interne Engagement zu erhöhen, Talente zu gewinnen und zu binden, ihre Unternehmenskultur zu stärken? Dann freue ich mich auf einen Austausch dazu, wie ich Sie unterstützen kann.
Auf individueller Ebene erleichtert wertebasiertes Coaching den Zugang zur eigenen Potenzialentfaltung und zu einem sinnstiftenden (Arbeits-)Leben. Wenn Sie gerade in einer Phase der Neuorientierung in Ihrem Job sind, Spannungen im Team oder Ihren Werten bestehen oder eine Entscheidung ansteht und Sie sich persönliche Begleitung im Rahmen eines Coachings wünschen, melden Sie sich gern wegen eines kostenlosen Kennenlerngesprächs.
Kommunikation im Wandel
Ein ehrliches Konzept für die Kommunikation Ihrer gesellschaftlich relevanten Themen ist die Voraussetzung dafür, dass Sie langfristig mit Ihren Botschaften überzeugen. Ob als visionärer Kopf, als disruptives Start-Up oder als Unternehmen mit Haltung – auch Ihnen gibt ein Abgleich mit Ihren Werten Orientierung, damit Sie zeigen können: We walk the talk!
Mit der passenden Strategie, relevanten Themen, aktuellen Aufhängern und interessanten Persönlichkeiten ist Kommunikation auch ohne große Budgets möglich. Voraussetzung sind ein ehrliches Erwartungsmanagement und Flexibilität in der Umsetzung.
Möchten Sie gemeinsam mit mir Ihre Werte sichtbar machen – mit glaubwürdiger und authentischer Kommunikation, die langfristig belastbares Vertrauen für Sie und Ihre Marke schafft und Sie im Markt differenziert? Dann freue ich mich auf Ihre Nachricht!
Wie ich arbeite
Mein Ansatz ist so interdisziplinär, wie er einzigartig ist. Er steht für eine tiefe inhaltliche Auseinandersetzung, ein klares Bekenntnis zur Lösungsorientierung und echte, ehrliche Beratung auf Augenhöhe. Bullshit Bingo werden Sie bei mir nicht erleben. Als Kommunikationsexpertin mit über 15 Jahren Erfahrung, als Employer Brand Managerin und wertebasierte Coachin bin ich mittlerweile davon überzeugt, dass Werte das Fundament für langfristigen Erfolg legen. In der heutigen Zeit, geprägt von kontinuierlichem Wandel und neuen Herausforderungen, sind gelebte Werte unerlässlich, insbesondere in den Zukunftsthemen New Work, Employer Branding und New Leadership – aber auch in der Kommunikation. Wo immer mehr künstliche Intelligenz zum Einsatz kommt, sind es Werte, die unser Menschsein ausmachen und uns abheben von inhaltlich guten, aber oberflächlichen Strategien.
Vertrauen und Empathie bilden das Rückgrat für jede erfolgreiche Beziehung – sei es zwischen Unternehmen und Mitarbeiter:innen, Unternehmen und Kund:innen oder auch innerhalb eines Teams. Dieses Vertrauen basiert auf einer gemeinsamen Wertebasis und auf klarer Kommunikation. Daher bin ich der festen Überzeugung, dass uns Werte wie die Wurzeln eines Baumes fest verankern und nähren. Sie sorgen für Stabilität und ermöglichen kontinuierliches Wachstum. Unternehmenskultur, interne Prozesse und Führungsverhalten stehen für den Stamm, der die Wurzeln mit der Krone verbindet. Die Kommunikation nach intern und extern steht für die Krone. Sie schmückt – aber nur, wenn Wurzeln und Stamm voll funktionsfähig sind.
Seit 2005 habe ich vom Konzern über Agenturen, einen Verband und als Selbständige vielfältige Arbeitswelten kennengelernt, Unternehmen aus verschiedensten Branchen betreut, Führungserfahrung gesammelt und mich als Employer Brand Managerin zertifizieren lassen. Meine eigene Entwicklung habe ich durch langjährige Persönlichkeitsarbeit und durch Coaching gefördert und mit Ausbildungen als Entspannungstrainerin, Naturcoachin und Life Trust Coachin (in Ausbildung) vertieft. Ich möchte meinen Kund:innen eine neue Perspektive eröffnen, die den WerteWandel in den Mittelpunkt stellt und für ein besseres und offeneres Miteinander steht.
Sie sind noch nicht überzeugt, ob sie sich auf die Suche nach Ihren Werten machen wollen? Dann habe ich etwas für Sie:
Wussten Sie, dass Studien belegen, dass Unternehmen mit einer werteorientierten Unternehmenskultur
- durchschnittlich eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit haben, was sich positiv auf Leistung und Produktivität auswirkt? (Glassdoor)
- eine höhere Mitarbeiterbindung aufweisen? (Deloitte)
- eine höhere Kundenzufriedenheit und Markenloyalität erzielen? (Harvard Business Review)
- eine bessere Positionierung im Arbeitsmarkt haben? (Society for Human Resource Management – SHRM)
Und wussten Sie außerdem, dass Studien belegen, dass Unternehmen, die Unternehmenswerte konsequent kommunizieren,
- ebenfalls eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung aufweisen? (McKinsey)
- ebenfalls eine höhere Kundenzufriedenheit und Markenloyalität erzielen? (Weber Shandwick)
- ebenfalls als vertrauenswürdiger von der Öffentlichkeit wahrgenommen werden (Edelman Trust Barometer)
- ebenfalls eine höhere Mitarbeitermotivation erreichen? (Harvard Business Review)
Vermutlich wird es Sie jetzt nicht mehr überraschen, dass es auch Studien gibt, die belegen, dass
- Führungskräfte, die auf Basis von Werten wie Integrität, Vertrauen und Respekt führen, eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit, – motivation und -bindung erreichen. (Harvard Business School)
- Führungskräfte, die klare Werte vermitteln und vorleben, Mitarbeiter dazu inspirieren, sich stärker mit ihrem Unternehmen zu identifizieren und sich für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen. (Gallup)
- authentische und werteorientierte Führungskräfte eine positive Unternehmenskultur fördern, die wiederum zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung führt. (London Business School)
- dass Führungskräfte, die empathisch, fair und werteorientiert handeln, eine unterstützende Arbeitsumgebung schaffen, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigert und Stress reduziert. (Cornell University)
Vita
-
seit 2023
Seniorberaterin / Unitleiterin
Engel & Zimmermann, München -
Seit Januar 2024
Life Trust Coaching
in Ausbildung (homodea), EASC-Zertifizierung für Mai 2025 avisiert -
2024
Masterclass Werteorientiertes Coaching und Werteorientierte Führung
Fortbildung (IBC - Integral Business Coaching) -
2024
Employer Brand Managerin
Zertifikatskurs (Quadriga Hochschule) -
2023
Systemisch-integrative Naturcoachin
Fortbildung (Lifebalance Coach Academy) -
2022
Entspannungstrainerin (Resilienz, Entspannungsverfahren)
Fortbildung (sgd) -
seit 2013
Freie Kommunikationsberaterin
Kerstin Kubick Kommunikation, Gauting bei München -
2011
Referentin Online-Kommunikation
vbw - Vereinigung der bayerischen Wirtschaft e.V., bayme vbm - Die bayerischen Metall- und Elektro-Arbeitgeberverbände, München -
2007
Trainee und Junior-PR-Beraterin
Edelman GmbH, Frankfurt am Main -
2004-2006
Praktikantin in verschiedenen Kommunikationsabteilungen sowie studentische Hilfskraft als Tutorin und als Mitarbeiterin im Akademischen Auslandsamt
Audi AG, IMS Health, Universität Bayreuth -
2000-2007
Studium B.A. Anglistik, M.A. Literatur und Medien
Universität Bayreuth, University of Warwick -
2014
Ehrenamtliches Mitglied des Vorstands, Bereich Kommunikation
Montessori Kindergarten e.V., Gauting
Angebot
Strategieberatung
Wertevalidierung im Unternehmen (angelehnt an Richard Barrett), Ausarbeitung von Unternehmenswerten, kommunikationsseitige Unterstützung von Employer Brand Management-Prozessen.
Einzel- und Teamcoaching
Team- und Führungskräfteworkshops rund um werteorientierte Führung und Kommunikation, Einzel- und Gruppen-Coaching zur Ausarbeitung von Werten, Visionsarbeit, Zielearbeit, Businesscoaching für Einzelpersonen.
Externe Kommunikation
Strategieentwicklung für alle relevanten Stakeholder-Gruppen: Empfehlung von Handlungsfeldern, Themen, Kernbotschaften, Zielgruppen, Kanälen, Tonalität, Sprecherrollen; Medienarbeit: Anspracheskizzen, CEO-Positioning, PR-Materialien, Verteilererstellung, Pressemitteilungen, Monitoring; Redaktionsplanung sowie Text- und Asset-Erstellung für LinkedIn.
Interne Kommunikation
Empfehlung von Themenfeldern, Kernbotschaften, Kommunikationskanälen, Tonalität, Sprecherrollen; Change Kommunikation, Employer Brand Management.
Ihr Weg zu uns
Balthasar-Vitzthum-Str. 1682131 Gauting